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2018年3月28日，在格爾木市旅游局三樓會(huì)議室由公司綜合管理部組織開展項(xiàng)目建設(shè)與管理培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)邀請(qǐng)的講師是北京國(guó)金管理咨詢有限公司西北分公司總工程師梁曉光同志,公司各部室人員以及北京國(guó)金管理咨詢有限公司西北分公司有關(guān)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共計(jì)19人。本次培訓(xùn)的目的是加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理的職業(yè)化素養(yǎng)和實(shí)務(wù)運(yùn)作能力，充實(shí)員工必備的崗位專業(yè)知識(shí)，更好地適應(yīng)公司各個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展需要，為公司儲(chǔ)備一批專業(yè)化的高素質(zhì)管理人才，從整體上優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)。 此次課程主要對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)流程進(jìn)行講解和探討，分為工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作流程和工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程兩部分，講師通過(guò)察爾汗項(xiàng)目為案例，以簡(jiǎn)潔明了的講課方式，重點(diǎn)解讀了項(xiàng)目管理各個(gè)節(jié)點(diǎn)細(xì)節(jié)性問(wèn)題以及竣工驗(yàn)收流程。其中既有理論總結(jié)，也有案例剖析，使學(xué)員對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)流程有了深入全面的了解和掌握。通過(guò)此次培訓(xùn)幫助學(xué)員開拓思路、激發(fā)靈感，努力實(shí)現(xiàn)在今后的管理崗位上學(xué)以致用，從而提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。